3月6日，华北公司召开2018年科学技术管理工作会。会议全面分析并总结2017年各项目技术管理存在的问题，并对2018年技术管理重点工作进行了部署。公司总工程师田连民、科学技术部经理候兆隆出席会议。公司科学技术部、各项目总工、技术负责人共计31人参会。

　　会上，科学技术部副经理邱伟超通过玉石项目和都香项目山岭地区特点对便道设计原则、实际操作及便道施工等方面的经验分享来引导各项目在施工过程中，理清思路，找准方向，精准施工。大连项目总工李川也对其项目施工难点亮点、技术管理及科技成果等方面进行经验分享并与各项目进行了交流和讨论。

　　总工程师田连民通过听取各项目经验交流后，就抓好2018年技术管理工作，部署了四项重点工作：一是加强技术人员专业技能培养，提高个人技能水平；二是重视技术巡查，加强巡查力度，严把方案审核关，发挥技术管理在风险管控中的支撑作用；三是实行科研课题专人负责制，增强科研创新的积极性、主动性，提高编制质量，重点做好管理工作；四是强化红线意识，丰富管理手段，提高技术管理能力。